Grundlagen der Führung: Neu in der Führungsrolle, Grundlagen der Führung, die eigene Rolle reflektieren, Delegation, Feedback, Ziele, Motivation, Grundlagen der Kommunikation
Systemisches Führungsverständnis: Menschen sind lebende Systeme, keine Maschinen! Kontext beeinflusst Verhalten.
Selbstorganisation im Team fördern
Teams führen: Teamphasen, Diversität im Team, Rahmen der Zusammenarbeit
Eine effiziente Meetingkultur etablieren: Unterschiedliche Meetingformate, Meetings und Präsentationen adressatengerecht planen, Meetings strukturieren und moderieren
Mitarbeiter:innengespräche führen
Mit einem Coaching-Mindset führen, die Führungskraft als Coach
Emotionen und Bedürfnisse wahrnehmen und konstruktiv nutzen (bei mir selbst und bei anderen)
Umgang mit Konflikten, Konfliktgespräche führen
Professionelle Personalauswahl und Bewerbungsgespräche führen
Umgang mit und Begleitung von Veränderung
Gesunde und achtsame Führung
Psychologische Sicherheit („psychological safety“) und Vertrauen als Grundlage aller Zusammenarbeit: Willkommen Menschlichkeit und Verletzlichkeit!
